Check-up HR Days 2026

“Ogni collaboratore è un investimento prezioso: da scegliere con cura, accogliere con metodo, accompagnare nel tempo – con dialogo, ascolto e stimoli continui.”

Check-up di 2 ore, completamente finanziate e personalizzate, per guardare la gestione delle persone con occhi nuovi!

Ogni giorno le aziende decidono sulle persone:
CHI ASSUMERE, COME ACCOGLIERLE, COME FARLE CRESCERE
Decisioni spesso prese di corsa e che invece meritano tempo e attenzione. Per questa riflessione Confartigianato propone incontri di 120 minuti con uno specialist HR dedicato, per aziende con un minimo di 5 dipendenti.

DATE E ORARI DEL CHECK-UP
al Centro Congressi Confartigianato
VICENZA – Via Enrico Fermi, 201

DI COSA SI PARLERÀ NEL CHECK-UP

LA RICERCA
Quando vi serve una nuova persona, sapete davvero il profilo che cercate – o lo capite solo dopo i primi candidati?

IL COLLOQUIO
Il colloquio racconta a voi chi è il candidato. Ma cosa racconta lui, in 30 minuti, della vostra azienda?

L’ONBOARDING
Il primo giorno di un nuovo assunto è un’accoglienza organizzata o un’improvvisazione affidata al collega più disponibile?

L’ACCOMPAGNAMENTO
Dopo i primi mesi, chi si accorge se un collaboratore perde motivazione – prima che decida di andarsene?

IL CLIMA E LA FIDELIZZAZIONE
Cosa fa scegliere ai vostri collaboratori migliori di restare ogni giorno? I malumori e i conflitti interni si affrontano o si trascinano, rischiando di rovinare la motivazione del gruppo?

PERCHÈ FARE IL CHECK-UP?

Perché è un colloquio individuale e riservato con uno specialista HR.

Perché è una fotografia dei punti di forza e delle aree di miglioramento.

Perché ti rilasciamo un report scritto con azioni concrete che verrà consegnato entro pochi giorni dal check-up durante un breve incontro, da fissare in azienda, con lo specialista HR.

Perché la riservatezza è garantita.

HR SPECIALIST

Cristina Blandini
Psicologa del Lavoro – HR Specialist

La Dott.ssa Cristina Blandini, Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni, HR Manager e Consulente di Direzione, da oltre 30 anni affianca imprenditori e aziende, su tutto il territorio nazionale, nello sviluppo di organizzazioni più efficienti, produttive e orientate ai risultati. Individua le cause che rallentano la crescita – conflitti, ruoli poco definiti, leadership da rafforzare, persone non valorizzate e processi organizzativi inefficaci – trasformandole in concrete opportunità di sviluppo. Attraverso un approccio che integra psicologia del lavoro, organizzazione e management, ottimizza produttività, performance e clima aziendale, aiutando le imprese a valorizzare il capitale umano e a costruire organizzazioni solide, performanti e capaci di crescere nel tempo.

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Daniele Cazzola
Fractional Manager & Consulente di Direzione

Ingegnere gestionale con oltre trent’anni di esperienza di vertice (Direzione Generale, Operations e Tecnica) nel settore manifatturiero e industriale. Opera attualmente come Fractional Manager al fianco degli imprenditori delle PMI, integrando visione strategica ed esecuzione sul campo. Specializzato in riorganizzazione del personale, miglioramento dei processi, produttività, controllo di gestione, sviluppo della delega e passaggi generazionali, interviene con un approccio pragmatico: non produce report teorici, ma costruisce e implementa soluzioni su misura per rendere l’impresa più efficiente, misurabile e scalabile.